Elizabeth Holmes prometió hacer cientos de análisis con un pinchazo en el dedo, sentó en su consejo a exsecretarios de Estado y reunió más de 700 millones de dólares. La máquina nunca hizo lo que se decía, y la empresa acabó disuelta y con su fundadora y su número dos condenados por fraude.
Michael Marks quiso montar un Flextronics de la construcción y SoftBank le dio cheques de nueve cifras para intentarlo. Seis años después, Katerra cerró por videollamada y sin indemnizaciones.
Levantó 40 millones, llegó a 31 ciudades en tres países y cerró en tres años. La historia de la startup que confundió cupones con clientes.
Levantó 1.750 millones antes de estrenar nada y cerró seis meses después de abrir. Lo raro no es que fracasara.
Powa llegó a valer más que cualquier startup de pagos de Europa salvo Stripe. En febrero de 2016 sus administradores encontraron menos de 280.000 libras en las cuentas y 1.600 de caja chica. Esto es lo que pasó entre medias.
Se vendió como la primera ciudad ecológica del mundo, en una isla de Indonesia, con una rentabilidad estimada de hasta el 25 %. Un juez investiga al promotor y 134 inversores de siete países han presentado querella en la Audiencia Nacional.
Prometía que comprar por internet fuera un solo clic. Levantó 124 millones con Stripe detrás, montó una plantilla de 450 personas y quemaba 10 millones al mes. En seis días pasó de valer casi 500 millones a cerrar del todo.
Jüsto quiso reinventar el supermercado mexicano sin abrir una sola tienda. Levantó más de 300 millones de dólares, se expandió a Brasil y Perú y cerró en diciembre de 2025 sin haber publicado jamás una cifra de ventas. Un mes después, otro dueño compró la marca y la reabrió sin su fundador.