¿En qué startups invierte Next Tier Ventures, el fondo valenciano de IA, y a cuáles les dice que no?

Next Tier Ventures invierte en startups que venden a otras empresas y cuyo producto es la inteligencia artificial, en Europa, Estados Unidos y Latinoamérica. Lo hace a través de un vehículo regulado que gestiona con GVC Gaesco. Tiene un primer cierre de 25 millones y un objetivo de 30, y ya está en una decena de compañías. A quien vende a consumidores, o solo usa la IA como un añadido, no le va a encajar.

Esa es la respuesta corta. Lo que sigue explica de dónde sale cada pieza y qué significa para alguien que esté pensando en llamar a su puerta.

¿Quién está detrás y desde cuándo?

Lo montaron en Valencia en 2023 dos personas que venían de GoHub Ventures, el brazo inversor de Global Omnium, la antigua Aguas de Valencia. Patricia Pastor era su directora general. Rubén Colomer era su responsable de inversión y, antes, cofundador y director del programa de aceleración de Plug and Play en España. En GoHub, Colomer ya invertía en IA aplicada: aprendizaje automático y visión artificial para mantenimiento predictivo, entre otras cosas.

Desde el principio se presentaron con doble sede, en Valencia y en Miami. La idea es que una empresa española o latinoamericana pueda salir a vender fuera desde el primer día, con Miami como puerta a Estados Unidos.

¿Cuánto dinero tiene el fondo?

Las cifras publicadas no coinciden del todo, y conviene saber por qué. En mayo de 2023, cuando nació, el objetivo era captar 30 millones de euros, según Infonegocios Valencia. En diciembre de 2024, al aliarse con GVC Gaesco y recibir el visto bueno de la CNMV, el vehículo se anunció con capacidad para invertir hasta 50 millones. En abril de 2026, Castellón Plaza volvía a hablar de un objetivo de 30 millones, con un primer cierre de 25.

Lo razonable es leer los 50 millones como el techo que permite el vehículo y los 25 a 30 como el dinero que de verdad se ha ido comprometiendo. Una parte importante tiene nombre propio: en enero de 2026, la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (SETT), la entidad pública que depende del Ministerio para la Transformación Digital, entró con 9,5 millones, según Valencia Plaza.

¿Cuánto pone en cada empresa?

No lo han hecho público. Sí se puede hacer una cuenta aproximada: 25 o 30 millones repartidos entre 30 y 35 compañías, guardando parte para segundas rondas, dejan cheques que difícilmente pasan del millón de euros por entrada. Es una estimación hecha con sus propios números, no una cifra que hayan dado ellos. Quien necesite saberlo con precisión tendrá que preguntarlo.

¿Qué significa que la IA tenga que ser el producto?

Es la parte más estrecha del filtro. En Castellón Plaza lo describen como empresas con «ADN propio de inteligencia artificial». Hoy casi cualquier software lleva un asistente o un resumen automático pegado. Eso no basta. Lo que buscan es que, si se quita la IA, no quede negocio: el cliente paga por lo que el modelo hace.

La única participada que ha trascendido por su nombre encaja con ese molde. Es Nilo Technologies, que aplica IA generativa al desarrollo de videojuegos y vende a estudios, no a jugadores.

El segundo filtro es el cliente. Solo B2B: empresas que venden a empresas. Y el tercero es el momento. En el lanzamiento con GVC Gaesco, Patricia Pastor habló de compañías con producto validado y tracción demostrable, y de dar prioridad a fundadores con experiencia previa y un historial que enseñar. Dicen acompañar «desde la fase inicial hasta la maduración», pero la puerta de entrada es temprana, con algo ya vendido.

¿Cómo eligen entre tantos proyectos?

Según contaron en abril de 2026, han recibido más de 4.000. Para cribarlos usan un sistema propio basado en agentes de IA que revisa mercado, competencia, equipo y documentación antes de que una persona se siente con los fundadores. También se apoyan en fondos aliados y en redes como WeInvest Latam para encontrar operaciones en la región. En Latinoamérica han citado México, Colombia, Argentina y Chile como prioridades.

¿Qué es el club que montan alrededor del fondo?

Desde 2023 funciona el Next Tier Club, un grupo de fundadores, abogados, inversores y profesionales del ecosistema. Entre sus primeros socios figuraban Diego Moya, fundador de Entrenarme y Spacefit, Fernando Óñiga, Javier Capucci y Federico Vázquez. Lo que ofrece, según su presentación, es acceso a la cartera, viajes de negocio y una red de inversores y asesores repartida entre Valencia, Miami, Ciudad de México, Bogotá, Buenos Aires, San Francisco y Nueva York. A eso se suma un consejo asesor con perfiles que han pasado por Microsoft, Salesforce, Meta e IBM.

Para una participada, el club es la parte práctica del cheque: gente que puede presentar un cliente en otro país. No se han publicado la cuota ni las condiciones para entrar como socio.

¿A quién le diría que no?

Con los criterios que han hecho públicos, estos proyectos lo tendrían difícil:

• Una app para consumidores, por mucha IA que lleve dentro.
• Un software de gestión, una tienda online o un marketplace que añade funciones de IA, pero cuyo negocio seguiría existiendo sin ellas.
• Una idea sin producto ni clientes que pagan. Piden tracción demostrable.
• Una empresa que solo quiere vender en su ciudad o su país. La tesis es salir fuera pronto.
• Un equipo sin experiencia previa que enseñar. No los excluyen por escrito, pero han dicho que priorizan a quien ya la tiene.
• Negocios sin tecnología: un restaurante, una consultora, una franquicia.

Para esos casos tiene más sentido un fondo generalista, un programa de aceleración o directamente no levantar dinero. Para una empresa de dos o tres años que vende un producto de IA a empresas y quiere abrir mercado en Estados Unidos o Latinoamérica, Next Tier es de los pocos fondos españoles con ese foco tan cerrado. Además, tiene dinero público de ancla y un supervisor, la CNMV, detrás.